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足球押注APP官网全力推进国企改革三年行动高质量收官

2022/8/17 10:23:29    足球押注APP官网 阅读:227 次

国企改革三年行动实施以来,足球押注APP官网始终将深化改革作为推动企业高质量发展的核心动力,深入贯彻落实中央、全省国企改革重要决策部署,严格执行改革重点任务“周督办、月调度、季分析”的常态化推进机制,确保改革任务常抓常紧、久久为功,以高质量的发展成绩检验改革取得的成效。截至目前,集团140项改革任务基本全部完成。

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近日,集团召开深化改革领导小组(扩大)会议,全面总结改革三年行动完成情况,认真检视存在的问题不足和短板弱项,并详细安排部署各项收官工作,制定下发了《国企改革三年行动高质量收官工作方案》及任务清单,明确了重点任务、具体要求和责任主体,确保量质双优,实现年底高质量收官。后4个月,集团上下将着力抓好5个方面12项重点任务。

一是压紧压实工作责任,对标对表全面交账。坚持提高政治站位,强化落实首要任务。将三年改革行动任务完成情况,作为深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神、省第十四次党代会精神的重要内容不折不扣落实到位。坚持主要领导牵头抓总,层层压实工作责任。切实履行第一责任人责任,亲自部署推进指导改革三年行动高质量收官工作,在年底述职评议、经营业绩考核时,对高质量收官工作进行专项述职考评。

二是深入开展“回头看”,确保“量质双优”“形神兼备”。要全面复核任务台账。认真对照改革三年行动实施方案、对标一流管理提升行动实施方案,以及任务清单台账,逐项对标对表,进一步评估检验改革成效,查漏补缺,靶向攻关,确保“销号清零”。严格开展自查和实地督查。按照时间节点和重点事项,由所属企业完成自查,集团实地延伸督查,客观分析评估和检视改革成效,并进行专题通报。

三是聚焦重点、解决难点,推动改革任务提质增效。加快完善中国特色现代企业制度。对各治理主体权责清单再梳理、再完善,构建标准化、规范化、流程化的执行机制,聚焦提升对所属企业管理的系统性、针对性、有效性,探索实施更加市场化的差异化管控机制。深入开展党建与生产经营融合专项整治。严格落实第一议题制度,丰富学习内容和形式,提高学习实效。分类推出基层党组织建设典型,打造党建特色品牌。加力推进国有资本布局优化和结构调整。充分发挥链主企业带动作用,持续加大“三化”改造升级。多渠道引资引力,积极稳妥推进所属企业混合所有制改革。着力构建产学研深度融合新体系。构建以产品研发和技术研究为核心的科技创新体系,持续加大研发投入强度,全面推行“揭榜挂帅”“军令状”“合同科研”等项目组织方式,加快构建“11+5”科技创新平台体系,深化对外合作与项目引进,引入成熟孵化运营模式和技术成果资源,打造原创技术“策源地”。持续健全市场化经营机制。科学制订任期制和契约化管理指标体系,严格落实管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度,持续推行全员绩效考核,鼓励开展中长期激励、转换企业经营机制等,强化精准考核和刚性兑现。

四是巩固改革成果,持续深化改革。全面实化巩固改革成果。通过纳入公司章程、建立制度等形式,持续做好三年行动重点要求和重要成果制度化、长效化工作。统筹谋划下一步改革工作。根据中央和省上关于继续实施国企改革三年行动的安排部署,结合贯彻落实党的二十大和省十四次党代会精神,以集团“十四五”规划为引领,坚持市场化改革方向,统筹研究谋划下一步深化改革发展思路、目标任务、重点举措、保障措施。

五是深入宣传改革成果成效。强化示范引领,积极宣传推广。重点对所属企业“双百行动”“科改示范行动”“混改示范工程”、科技企业股权激励等典型经验和标志性成果及时梳理总结,加大专题宣传,全方位、多维度展现改革发展新貌,凝聚强大的改革合力。

下一步,科技集团将按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的工作要求,坚持问题导向,及时对标补差,积极作为、攻坚克难,大胆探索、突破创新,紧盯任务目标,狠抓改革成效,全力推动国企改革三年行动高质量收官,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。



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